Key Account Manager @ From June 2015 to Present (6 months) Sector manager Healthcare & Finance @ Verantwoordelijk voor de sales en marketing binnen de sectoren gezondheidszorg en financiële dienstverlening. Met enthousiasme beheer ik verschillende (key) account op operationeel en strategisch niveau. Hierbij streef ik naar het aangaan van een langdurig partnership met focus op het leveren van maximale toegevoegde waarde. Verder betrokken bij business development activiteiten waarbij ik streef naar het optimaliseren van de producten en diensten van BiZZdesign zodat die een passende oplossing bieden op actuele ontwikkelingen in de markt. Initiatiefnemer voor de organisatie van verschillende bijeenkomsten, rondetafel sessies en workshops in Healthcare en Finance. Naar aanleiding hiervan zijn er diverse branche specifieke e-books, best practice proces- en referentiemodellen ontwikkeld en beschikbaar. Voor de periode juni 2014 - juni 2015 projectleider en (samen met diverse ziekenhuizen) initiatiefnemer geweest voor de ontwikkeling van de Referentie Procesarchitectuur Ziekenhuizen, een aanvulling op het Referentie Domeinenmodel Ziekenhuizen. From February 2013 to June 2015 (2 years 5 months) Business Unit Manager Healthcare @ Als Business Unit Manager eindverantwoordelijk voor het sales team gezondheidszorg. Het sales team gezondheidszorg is verantwoordelijk voor de marketing en omzet binnen de markten gezondheidszorg, GGD, GHOR, hulpverleningsdiensten, sociale werkplaatsen, kinderopvang en charitatieve instellingen. Eindverantwoordelijk voor de totale omzet en marketing activiteiten binnen het team en het beheren van een aantal key accounts. From January 2011 to February 2013 (2 years 2 months) Senior Account Manager @ Werkzaam als senior account manager bij Mavim (leverancier Business Proces Management software). Verantwoordelijk voor de marktsegmenten gezondheidzorg, groot- en detailhandel en reïntegratie- en SW-bedrijven. Tot mijn werkzaamheden behoren: • Het behalen van gestelde verkooptargets; • Het verzamelen van markt-, bedrijfs- en concurrentie-informatie, teneinde over een goed beeld van de marktontwikkelingen met betrekking tot klanten en prospects te beschikken; • Het interpreteren en vertalen van deze gegevens en het alert inspelen op deze ontwikkelingen; • Het onderhouden van contacten met (key) accounts en prospects; • Het opstellen van een commercieel beleidsplan voor marketing en verkoop; • Het signaleren van wensen / behoeften van de klant en het vertalen hiervan naar concrete kansen voor de eigen organisatie. From January 2010 to February 2013 (3 years 2 months) Account Manager @ From July 2006 to February 2010 (3 years 8 months) Account Manager @ From January 2005 to July 2006 (1 year 7 months)

HBO-Bachelor, Small Business en Retail Management @ Haagse Hogeschool/TH Rijswijk From 2002 to 2006 Rogier De Vries is skilled in: Process Management, ICT, Enterprise Software, Operations Management, Change Management, Quality Management, Enterprise Architecture, Business Process Design, Business Process Management, Information Management, New Business Development, Account Management, Business Transformation, Digital Strategy, Marketing, Sales