Kees Bastiaenen

Kees Bastiaenen is een ervaren Black Belt en Process Analyst bij PWN, waar hij zich richt op het optimaliseren van bedrijfsprocessen en het versterken van de organisatiecultuur rondom continue verbetering. In zijn huidige rol speelt Kees een centrale rol in het implementeren van Lean Six Sigma-methodologieën, met als doel het verhogen van klantwaarde en het verminderen van verspilling binnen de organisatie. Hij heeft een uitgebreide expertise in procesmanagement en kwaliteitsverbetering, waardoor hij in staat is om complexe problemen gestructureerd te analyseren en effectieve oplossingen te ontwikkelen.

Een van Kees’ kernprojecten bij PWN omvat het opzetten en faciliteren van een uitgebreid Lean trainingsprogramma voor zowel medewerkers als management. Door het trainen van Yellow- en Green Belts en het coachen van deze belts, zorgt hij voor een brede verspreiding van Lean vaardigheden binnen de organisatie. Daarnaast begeleidt hij teams bij het implementeren van procesverbeteringen en het ontwikkelen van KPI/PI-structuren, gericht op het sturen op klantwaarde en operationele efficiëntie. Zijn expertise in het gebruik van tools zoals Mavim en Prince Practitioner stelt hem in staat om procesmodellen en verbeterinitiatieven effectief te structureren en te testen.

Kees’ passie voor procesverbetering en zijn vermogen om teams te motiveren en te coachen, maken hem een waardevolle spil in de transformatie van PWN naar een meer procesgerichte organisatie. Zijn aanpak combineert analytische scherpte met praktische toepassing, waardoor hij bijdraagt aan duurzame verbeteringen die zowel de klanttevredenheid als de operationele prestaties versterken.