Karsten Scholl

Karsten Scholl ist derzeit als Head of Transition Management und Project Development bei Cofely Deutschland GmbH tätig, wo er eine zentrale Rolle bei der strategischen Neuausrichtung und Optimierung der Facility Management (FM) Prozesse übernimmt. In seiner Position verantwortet er die Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Transition-Projekte, die den reibungslosen Übergang von bestehenden Facility Management Strukturen zu innovativen, effizienten Lösungen gewährleisten. Mit seiner umfassenden Expertise in FM-Business-Modellen, Benchmarking, KPI-Entwicklung sowie Maintenance-Strategien gestaltet er nachhaltige Konzepte, die sowohl Hard Services wie technische Gebäudetechnik, HVAC und Reinraumtechnik als auch Soft Services im infrastrukturellen Facility Management abdecken.

Seine Projekte zeichnen sich durch eine enge Zusammenarbeit mit Kunden aus, um individuelle Anforderungen zu analysieren und maßgeschneiderte Transition- und Mobilisierungspläne zu entwickeln. Dabei setzt er auf strukturierte Prozessanalysen, Prozessoptimierung und Due Diligence, um Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen zu realisieren. Seine Fachkenntnisse im Bereich Gebäudewartung, technische Gebäudeservices und Energie Management ermöglichen es ihm, innovative Lösungen im Bereich technische Gebäudetechnik und nachhaltiges Facility Management zu implementieren.

Karstens Expertise umfasst zudem die Entwicklung von Maintenance-Strategien und die Implementierung von KPI-basierten Performance-Messungen, um die Qualität und Effizienz der FM-Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Mit einem starken Fokus auf Projektmanagement und Transition-Management trägt er maßgeblich dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft von Cofely Deutschland im dynamischen FM-Markt zu stärken. Seine Arbeit verbindet technisches Fachwissen mit strategischer Weitsicht, um nachhaltige und zukunftssichere Facility Management-Lösungen zu schaffen.