ACTICE est un cabinet d’expertise-comptable au service des représentants du personnel : expertises CSE, SSCT, assistance juridique et centre de formation. Nos travaux et nos conseils ont pour vocation de servir de point d’appui aux réflexions des élus pour comprendre la situation de leur entreprise et distinguer les enjeux prioritaires. Nous sommes indépendants et nous veillons à travailler avec objectivité dans une approche de bienveillance sociale. Nous sommes convaincus que le partage de l’information et de la stratégie, les discussions et les négociations, sont des vecteurs de la qualité du dialogue social. Ils peuvent constituer un avantage compétitif déterminant pour l’entreprise. Notre équipe est animée par un esprit de coopération et d’engagement au service de nos mandants.
Free account • No credit card • 5 profiles/day
The widely used ACTICE email format is {first_initial}{last}@actice.eu (e.g. jsmith@actice.eu), which is used 75.00% of the time.
| ACTICE Email Formats | Example Email Formats | Adoption |
|---|---|---|
| {first_initial}{last} | jsmith@actice.eu |
75.00%
|
| Other formats | — |
25%
|
Adoption = share of company emails using each format — not a verification or accuracy score.
CALLENTIS
Accounting • 2-10 employees • Paris, France
ECODIA MARQUANT
Accounting • 2-10 employees • Paris, France
SCSDR Expertise Comptable
Accounting • 2-10 employees • GRAVELINES, France
CAPSUD Expertise & Audit
Accounting • 2-10 employees • Montpellier, France
AG2P CONSEILS
Accounting • 2-10 employees • 8 IMPASSE BONNET, France
EMJ Consultants
Accounting • 2-10 employees • Metz, France
What is ACTICE email format?
The widely used ACTICE email format is {first_initial}{last} (e.g. jsmith@actice.eu) with 75.00% adoption across the company.
What is ACTICE customer service number?
To contact ACTICE customer service number in your country click here to find.
Who are the decision makers in ACTICE?
The decision makers in ACTICE are Active Care, Chao Susan, Dominique Bardet, etc. Click to Find ACTICE decision makers emails.
