Marianne Schuimer's Email Addresses & Phone Numbers

📖 Summary

Ik ben een projectmanager met een passie voor proces. Een veelzijdige professional op het gebied van (vastgoed) project- en procesmanagement. Schakelen tussen belangen van eindgebruikers, overheden, toeleveranciers evenals tussen visie, beleid en implementatie is voor mij geen probleem. Anderen vinden mij een creatief, initiatiefrijk persoon met een proactieve houding, gericht op oplossingen in complexe situaties. Ik heb oog voor verhoudingen met een heldere blik op het eindresultaat. In teamverband ga ik voor het gezamenlijk behalen van successen. Processen stuur ik op risicobeheersing en rendement, met een open houding en een hands-on instelling. Ik ben analytisch ingesteld met probleemoplossend vermogen. Naast inhoudelijke kennis, zijn projectmatige aspecten als GROTIK, Prince II een tweede natuur voor mij. Recent heb ik een Greenbelt opleiding gevolgd voor Lean/Six Sigma. In de afgelopen jaren heb ik meerdere complexe advies- en onderhandelingstrajecten uitgevoerd. Daarin kwam ik tot mijn recht als uitstekende netwerker en communicator op alle niveaus (in- en extern) met een goede dosis humor en relativeringsvermogen.Projectmanager @ Projectmanager voor de realisatie van het laboratorium voor Quality Control Inkomende Goederen From April 2015 to Present (9 months) Projectmanager @ Stedin is als netbeheerder verantwoordelijk voor een veilig en betrouwbaar transport van elektriciteit en gas. Stedin zorgt voor het transport van gas en elektriciteit in de Randstad naar bijna twee miljoen particuliere, zakelijke en overheidsklanten. Januari 2014 – heden: Projectmanager Realisatie West - Projectmanager Capex Reductie: verantwoordelijk voor het efficiency programma Capex reductie van € 8 miljoen op een budget van € 110 mil-joen. - Projectmanager Storingen, ReVisie (reorganisatieprogramma Stedin/Joulz) Het in kaart brengen van de As-Is en To-Be processen voor storingen LS, MS, Gas en Meterkast incl. data-analyse. Hierbij gebruik makend van de recent opgedane Lean/SixSigma kennis. - Projectmanager implementatie Imtech Implementatie van de derde Service Provider voor Stedin Februari 2012 – december 2013: Programmamanager Asset Management Verantwoordelijk voor de opzet en uitrol van het Asbest Programma van Stedin. Het Asbest programma heeft als doel om de asbestrisico’s te inventariseren in circa 40.000 assets van Stedin. Hiermee is een investering gemoeid van 27.5 miljoen euro. Kerntaken: procesmanagement, beleid, standaardisatie (lean) van werk-zaamheden, eindverantwoordelijk voor (financieel) resultaat, aansturing projectteam met 10 projectteamleden. From February 2012 to April 2015 (3 years 3 months) Rotterdam Area, NetherlandsConsultant vastgoed en huisvesting @ Synetec is, als onderdeel van Conclusion, een adviesbureau binnen de ruimtelijke omgeving en vastgoed. Synectec richt zich met haar dienstverlening op zowel de profit als non-profit markt en adviseert haar klanten onder andere over het vastgoedkundig beleid, de vastgoedportefeuille, huisvestingsadvies en bouwmanagement (van initiatief t/m uitvoering). Met de verschillende werkmaatschappijen van Conclusion wordt samengewerkt in projecten met "Het Nieuw Werken". In deze projecten draait het om People, Bricks and Bytes, waarbij Synetec het onderdeel huisvesting verzorgt. From November 2011 to June 2013 (1 year 8 months) Utrecht Area, NetherlandsProjectmanager Centrale Voorbereidings Locaties (CVL) @ Projectmanager VO / DO fase voor de verbouwing van 10 post distributie centra (CVL's) voor TNT Real Estate door heel Nederland. Totale investeringsbudget tussen de 80 en 100 miljoen euro. From January 2011 to August 2011 (8 months) Senior projectontwikkelaar @ Verantwoordelijk voor de vastgoed projecten van WBO Wonen (nieuwbouw en renovatie). Omzet van de projecten varieert van 5 tot 15 miljoen euro. Focus op GROTIK en vertaling van WBO beleid in projecten (o.a. Motivaction). Werkzaamheden: opdrachtgever voor externe partijen, kennis van wet- en regelgeving, opstellen van intentie en realisatie overeenkomsten, onderhandelingen met aannemers, opstellen van STIKO (stichtingkosten overzichten). I.s.m. manager Woonontwikkeling verantwoordelijk voor acquisitieprojecten. Aansturing en begeleiding van 3 projectleiders. From January 2008 to July 2010 (2 years 7 months) Senior projectleider locatie ontwikkeling @ Haalbaarheidsstudies; welke mogelijkheden zijn er voor invulling van locaties (proces, inhoud en financiën), begeleiding van het proces van stedenbouw en planeconomie. Van stedenbouwkundig ontwerp naar bestemmingsplan. Aansturing van een team van specialisten op het gebied van stedenbouw, planeconomie, marktonderzoek, archeologie, ecologie, milieu, water (water-structuurplan, waterhuishoudingsplan, watertoets), planschade, verkeer, ge-luid, geur, luchtkwaliteit, externe veiligheid, ontwerp bestemmingsplan en Milieu Effect Rapportages (MER) Omgevingsmanagement: het zorgvuldig in beeld brengen en omgaan met diverse belangen van bewoners, eigenaren en/of stakeholders Het doen van complexe onderhandelingen, zowel commercieel als inhoudelijk. From June 2002 to December 2007 (5 years 7 months) Assistent projectontwikkelaar @ Gedetacheerd bij Schiphol Group als assistent projectontwikkelaar voor de uitbreiding van renovatie van Terminal 1 (Lounge Zuid). Project bevond zich in de definitiefase. Werkzaamheden: - opstellen programma van eisen - ontwerpbegeleiding - coordinatie vergunningentraject - opzetten communicatietraject (intern) Na 11 september 2001 (aanslag WTC New York) is het project stop gezet. From June 2001 to June 2002 (1 year 1 month) Huisvestingsadviseur @ Werkzaamheden: Als huisvestingsadviseur betrokken bij de ontwikkeling van scholen (basis- en voortgezet onderwijs, regionale onderwijscentra), multifunctionele accomodaties en sportaccomodaties. Begeleiding van initiatief-, definitief- en ontwerpfase. From February 1997 to December 2000 (3 years 11 months) Green Belt Lean / Six Sigma From 2014 to 2014 Drs, General Management @ Nyenrode Business University From 1995 to 1996 Ing., Bouwtechnische bedrijfskunde @ Hogeschool Midden Brabant From 1991 to 1995 Bouwkunde @ Middelbare Technische School (MTS) From 1986 to 1991 Marianne Schuimer is skilled in: Urban Planning, Interim Management, Operations Management, Contract Management, Process Management, Change Management, Dutch, Real Estate Development, ICT, Coaching, Program Management, Management Consulting, Sustainability, PRINCE2, Project Management