Enthousiast, betrokken, gedreven en krachtig zijn eigenschappen die bij mij aan de oppervlakte liggen. Ik heb een passie voor mensen en organiseren. Veel energie krijg ik van vernieuwing en leidinggeven. Verbinden, anderen in hun kracht zetten en laten excelleren is iets wat ik als leidinggevende graag doe. Daarnaast vind ik het elke keer weer een uitdaging om de wensen en behoeften van klanten te vertalen naar de interne organisatie, zodat de klant de dienstverlening krijgt die hij nodig heeft. Ik handel altijd in overeenstemming met mijn kernwaarden; iets wat ik heel belangrijk vind. Bij mij staan de kernwaarden eerlijkheid, oprechtheid en respectvol handelen hoog in het vaandel.
Jr rayonmanager Gom @ Als jr rayonmanager heb ik voor een groot contract een opstart geleid. Ik was nieuwsgierig naar Gom als organisatie en energiek om met betrokkenen te bouwen aan een nieuwe koers en werkwijze. Na de opstart(periode) heb ik een reorganisatie geleid. Ik heb dit stap voor stap gedaan zodat ik oog had voor de complexiteit van het vraagstuk, de diversiteit van de medewerkers en zodat de stakeholders aangesloten konden blijven. Daarnaast heb ik met de klant een partnership opgebouwd waarbij eerlijkheid, betrouwbaarheid en het gezamenlijk belang de basis is. From October 2014 to Present (1 year 3 months) Eindhoven Area, NetherlandsManagement Trainee @ Tijdens mijn traineeship bij Facilicom werkte ik vier dagen per week in een stevige functie. In jaar één was ik werkzaam als rayoncoördinator bij Prorest en in jaar twee als jr rayonmanager bij Gom Schoonhouden. De vijfde dag stond in het teken van mijn persoonlijke ontwikkeling. Door trainingen, coaching, intervisie en consultancyopdrachten binnen de gehele organisatie kon ik in een relatief korte periode een enorme groei doormaken. Tijdens het gehele traineetraject stonden mijn leerdoelen centraal. Ik heb o.a. geleerd om een goede werk-privé balans te hanteren en om mijn persoonlijke ‘lat’ in bepaalde situaties wat lager te leggen. Eveneens ben erg gegroeid in (coachend) leidinggeven en in het luisteren naar mijn gevoel. Ik heb het traject als heel leerzaam ervaren en ben daar enorm dankbaar voor. From September 2013 to October 2015 (2 years 2 months) Rayoncoördinator Prorest @ Als rayoncoördinator bij Prorest heb ik grote en kleine cateringlocaties aangestuurd. Ik was operationeel, financieel en relationeel verantwoordelijk voor verschillende cateringlocaties in de regio Amsterdam. From October 2013 to October 2014 (1 year 1 month) Amsterdam Area, NetherlandsReisleidster @ Tijdens de schoolvakanties van mijn studie was ik reisleidster bij Vinea. Bij Vinea heb ik (Europese) groepsvakanties voor jongeren in de leeftijd van 12 t/m 18 georganiseerd en geleid. De groepsvakanties van Vinea staan in het teken van ontwikkeling en plezier. From May 2012 to January 2014 (1 year 9 months) Studente Business Management (bedrijfskunde) @ Cum Laude Bachelor of Business Administration From September 2009 to July 2013 (3 years 11 months) Graduation internship @ Onderzoeksvraagstuk:
Albron heeft gekozen voor 100% concentratie op eten en drinken. De vraag was hoe Albron als Single service organisatie de groei van Integrated Facility Management* binnen de huidige strategie kan borgen met als doel te kunnen inspelen op de trend van Integrated Facility Management.
* een verzamelnaam voor facilitaire contractvormen, waarbij meerdere facilitaire producten/diensten (schoonmaak, catering, beveiliging, gebouwonderhoud etc.) op integrale wijze worden gecoördineerd en/of geleverd door één leverancier. De hoofdaannemer is verantwoordelijk voor de kwaliteit en kosten van de volledige dienstverlening.
Eindcijfer scriptie: 8 From January 2013 to June 2013 (6 months) Utrecht Area, NetherlandsStagiaire Corporate Accounts @ Belangrijkste werkzaamheden:
- Als projectleider een broodjesservice als formule opzetten. Hieronder vallen de volgende werkzaamheden: concurrentieonderzoek, onderzoek naar afnemersbehoeften, verdienmodel vaststellen, assortiment medebepalen, website laten bouwen en een formulehandboek schrijven.
- Organiseren van een gezondheidsweek voor een groot account.
- Betrokken bij een opstarttraject van een groot account.
- Onderzoek (pilot) naar de stagebehoefte van Corporate Account locaties.
- Opzet en uitvoering van een gasttevredenheidsonderzoek.
- Aan de hand van het MSU-model van de NEVI onderzoek doen naar de volwassenheid van de inkoopafdeling.
Eindcijfer stage: 8 From August 2012 to January 2013 (6 months) Trainee HR @ Belangrijkste werkzaamheden:
- Het ontwikkelen van een intercultureel leiderschapstraining. De ontwikkeling daarvan vond plaats aan de hand van brainstormsessies met betrokkenen en literatuuronderzoek.
- Onderzoek doen naar en advies geven over de strategische personeelsplanning bij Spotta.
- Ontwikkelen van een HR Balanced Scorecard.
Eindcijfer stage: 8 From February 2012 to July 2012 (6 months) Utrecht Area, NetherlandsProjectcoördinator seminar Dromen Durven Groeien @ Belangrijkste werkzaamheden:
- Coördineren van de werving, marketing en organisatie van het Dromen Durven Groeien seminar.
- Aansturen van het projectteam.
Dromen Durven Groeien was een betaald seminar. De hoofdsprekers waren Ben Tiggelaar en Joop de Jong. From September 2011 to January 2012 (5 months) Utrecht Area, NetherlandsAccountmanager platform Amsterdam / Project assistant Triple Star @ Belangrijkste werkzaamheden:
- Het zelfstandig organiseren van Executive Round Tables en Regionale bijeenkomsten van Platform Amsterdam. Hieronder valt het uitvoeren en coördineren van de werving, marketing en organisatie van Executive Round Tables (Triple Star) en Regionale bijeenkomsten van platform Amsterdam.
Tijdens Executive Round Tables (Triple Star) en Regionale bijeenkomsten komen gelijkgestemde ondernemers en groei-experts met elkaar in contact met als doel van elkaar te leren. From May 2011 to October 2011 (6 months) Trainee accountmanager Regionale Port4Growth @ Belangrijkste werkzaamheden:
- Het organiseren (ondersteunend) van Regionale bijeenkomsten van Platform Amsterdam, A13 en Noord-Nederland. Hieronder valt het uitvoeren en coördineren van de werving, marketing en organisatie van Regionale bijeenkomsten.
Tijdens Regionale bijeenkomsten komen gelijkgestemde ondernemers en groei-experts met elkaar in contact met als doel van elkaar te leren.
Eindcijfer stage: 9 From August 2010 to May 2011 (10 months) Employee sales & customer care @ Belangrijkste werkzaamheden:
- Klachten afhandelen (inbound).
- Productinformatie leveren over tv, telefonie en internet (inbound en outbound).
- Het verkopen van tv-, telefonie- en internetabonnementen (inbound en outbound). From July 2009 to August 2010 (1 year 2 months) Trainee marketing & communication @ Belangrijkste werkzaamheden:
- Zelfstandig onderzoek doen naar fraude- en diefstalpreventie in Europa.
Eindcijfer stage: 9 From January 2009 to July 2009 (7 months)
PRINCE2 certification @ PRINCE2 From 2014 to 2015 HBO @ Hogeschool van Utrecht From 2009 to 2013 Minkema College Woerden From 2003 to 2007 Bianca Van Vliet is skilled in: Personnel Management, Strategy, Performance Management, Food, Cheese, Project Management, Social Media, Sales Management, Human Resources, Operations Management, Marketing, B2B
Websites:
http://www.netwerkvsp.nl