Nicolas Sailly's Email Addresses & Phone Numbers

Passionné par l'innovation 360° au service du business et la promotion des marques, j'exerce aujourd'hui mes compétences dans un groupe agile qui a fait de la distribution multicanale et de son organisation "client-centric" des savoir-faire reconnus. A travers sa filiale ASSU 2000 qui est aujourd'hui un acteur reconnu des problématiques de web-to-store et sa filiale Euro-Assurance qui...

Passionné par l'innovation 360° au service du business et la promotion des marques, j'exerce aujourd'hui mes compétences dans un groupe agile qui a fait de la distribution multicanale et de son organisation "client-centric" des savoir-faire reconnus. A travers sa filiale ASSU 2000 qui est aujourd'hui un acteur reconnu des problématiques de web-to-store et sa filiale Euro-Assurance qui se positionne parmi les leaders français de la vente d'assurance sur Internet, le Groupe ASSU 2000 agit au cœur de la révolution digitale de l’assurance française. Spécialiste de la distribution de produits d'assurance IARD auprès des particuliers (auto, moto, habitation, prévoyance, santé...), et indépendant de toute compagnie d’assurance, le Groupe ASSU 2000 développe sa propre gamme de produits d’assurance, en partenariat avec les plus grandes compagnies d’assurance françaises et européennes. Le Groupe ASSU 2000 est constitué : - d’un pôle Courtage d’Assurance, qui est organisé autour d’une logique de distribution multicanale : Assu 2000 (réseau salarié), Maxance et Autofirst (grossistes) et Euro Assurance (distribution directe sur internet et par téléphone) ; - et d’un pôle Crédit, qui comprend AB Courtage (comparateur et négociateur de crédits immobiliers) et L'assureur Crédit (spécialisé dans l'assurance des emprunteurs). En 2014, le Groupe ASSU 2000 réalise plus de 100 millions € de chiffre d'affaires, et peut compter sur plus de 1.200 collaborateurs, pour délivrer un service de qualité à nos 500.000 clients.Directeur du Digital, Marketing et Communication @ Dans le cadre du développement du groupe, pilotage des problématiques digitales, marketing et communication (on et off) de 3 filiales supplémentaires (Autofirst, AB Courtage et L'assureur Crédit). A travers l'ensemble de ces filiales, je pilote avec mes équipes un budget global de 15M€ dédié aux problématiques business (acquisition), marketing (conquête et fidélisation) et communication (image et notoriété). From April 2014 to Present (1 year 9 months) Responsable Digital, Marketing et Communication @ En juillet 2012, la direction du Groupe ASSU 2000 m'a confié la mission de fusion de 2 services : le Marketing Opérationnel et Communication d'un côté (dont j'avais la responsabilité), et la Cellule Web de l'autre. Dans le cadre de son fort développement sur le web, à travers sa filiale Euro-Assurance, le Groupe ASSU 2000 s'était en effet doté d'une cellule web dédiée au problématique de ce pure player. Composée de 18 personnes avant la fusion, ce service avait pour vocation de gérer l'ensemble des problématiques d'acquisition de leads (SEA, SEO, Comparateurs, affiliation, etc.), de contenus éditoriaux et de la communication on-line. Soucieux de mettre en place une politique de communication multicanale et de créer des synergies entre le off et le on-line, j'ai pris la responsabilité du service Digital, Marketing et Communication nouvellement créé. Management d'une équipe pluridisciplinaire de 25 personnes réparties en 4 pôles d'expertise : - Pôle Communication & Marketing Opérationnel (un chargé de compte par filiale) - Pôle Web (experts sea, seo, e-commerce, revenue manager & CRM) - Pôle Créa (designer off et on-line) - Pôle Editorial From July 2012 to March 2014 (1 year 9 months) Responsable Marketing Opérationnel et Communication @ STRATÉGIE DE COMMUNICATION - Définition du plan de Communication pour répondre aux objectifs stratégiques des Directions opérationnelles des différentes filiales (notoriété, image, trafic) - Gestion des budgets alloués (4M €) COMMUNICATION MEDIA - Définition des plans de Communication Media - Gestion des prestataires (agences de publicité et agences d’achat d’espaces) : brief, sélection et suivi - Mise en œuvre des campagnes : parrainage d’émission (auto-moto, F1, Téléfoot), presse (professionnelle et grand public), campagnes radio nationale - Analyse des résultats des campagnes (notoriété, image, trafic) COMMUNICATION HORS-MEDIA - Gestion de la communication sur le lieu de vente (3 campagnes par an) : habillage des vitrines, affichage, dépliants - produits - Optimisation de la communication en vitrine : conception en 2009 en partenariat avec un prestataire d’un support innovant - Définition et mise en place de la communication dans les Pages Jaunes (annuaires imprimés et en ligne) EVENEMENTIEL & RP - Organisation de séminaires, de salons et de road-shows - Initialisation des relations presse : rédaction des dossiers et communiqués de presse, contacts journalistes, organisation d’interviews MARKETING OPERATIONNEL - Définition du plan annuel des opérations en cross et up-selling - Sélection du canal : mailing papier, e-mailing, SMS et rédaction des messages - Analyse des résultats et mesure de la rentabilité de chaque opération MANAGEMENT - Animation d’une équipe pluridisciplinaire de 7 personnes (dont un studio de création interne) & gestion des prestataires From October 2011 to June 2012 (9 months) Chargé de Marketing Opérationnel et Communication @ Groupe ASSU 2000 – 400 points de vente & 5 000 partenaires indépendants Chargé du Marketing Opérationnel et de la Communication – filiale maXance MARKETING - Définition du plan Marketing et des budgets associés : 400 K€ - Gestion des actions marketing : ciblage et mise en place de tableaux de bord de suivi - Commercialisation et mise sur le marché de nouvelles offres produits : création et rédaction des documents commerciaux et supports d’informations auprès des Partenaires et de leurs clients - Mise en place de campagnes d’e-mailing en soutien de la force de vente : ciblage, création du message, organisation de la relance téléphonique, mesure des résultats - Animation du réseau de partenaires - programme d’incentive et de cooptation - Acquisition de nouveaux partenaires : + 40% depuis sept. 2008 COMMUNICATION - Interne : journal interne, organisation des soirées & séminaires, gestion d’incentives - Externe : newsletters, gestion des contenus et administration des sites internet et extranet - Institutionnelle : définition du plan Media, gestion des relations presse, mise en place de road show et salons professionnels, création d’un film d’entreprise From October 2008 to September 2011 (3 years) Master's degree, Marketing et gestion de projet, 2nd de promo @ SKEMA Business School From 2005 to 2008 Lycée VauvenarguesLycée Vauvenargues Nicolas Sailly is skilled in: Marketing digital, Communication stratégique, Stratégie marketing, Management, Sponsoring, Gestion des budgets, Acquisition de clients, Communication interne, Service client, Réseaux sociaux, Marketing, Facebook, Newsletters, Vente, Français