Inga Gordienko's Email

Директор по персоналу @ международная агропромышленная группа с центром в Люксембурге, ведущая активную деятельность в России и странах СНГ, в регионе Балтийского моря и Латинской Америке. From April 2013 to Present (2 years 9 months) Директор по продажам @ From July 2012 to April 2013 (10 months) Руководитель практик: Executive search/Interim management/HR consulting @ From June 2012 to April 2013 (11 months) Moscow, Russian FederationHR Директор/ Директор Департамента Контроллинга и Администрирования @ Подчинение: Акционеру/ ГД 09.2010 - по 02.2012 УК Холдинга HR - директор Гибкий график - Москва/Астана, 30/70 Достижения: Создание системы поиска и найма персонала (открыто свое агентство executive search, открыты подразделения по подбору в Москве и регионах РФ, разработана система прямого поиска и хантинга управленцев высшего звена). Создан Корпоративный университет по подготовке управленцев в регионы РФ и Казахстана, разработаны и реализованы обучающие программы; Сформирован кадровый кадровый резерв; Создание системы оценки персонала в бизнес-направлениях; Разработана система мотивации. 02.2009 - 08.2010 ГК KAZCHERMET (сбор, переработка и продажа ЛЧМ, 56 производственных площадок в Казахстане, 12 в РФ) HR - Директор Достижения: Разработана и внедрена система мотивации , основанная на KPI , охватывающая все региональные компании (17); Разработана и внедрена система стажировки и наставничества; Разработана и внедрена система оценки персонала (руководящий состав всех региональных компаний) Закрыты все вакансии в УК - Руководители подразделений (7), Заместители ГД (2); Закрыты все вакансии Управленцев в Регионах -(23); Сформирован кадровый резерв управленцев на каждый регион; Снижены затраты на административные расходы УК. 05.2007 - 02.2009 УК Холдинга HR Директор Достижения: Выстроена ситема поиска и найма ключевого звена ТОП-менеджеров Управляющей Компании и бизнес-направлений; Внедрена система адаптации; Внедрена система мотивации через KPI; Сформирован кадровый резерв; 09/2006 - 04/2007 ГК KAZCHERMET Директор Департамента Контроллинга и Администрирования Снижение административных расходов УК и региональных подразделений на 50%; Формализация организационной структуры, ключевых бизнес-процессов в ГК, эффективного взаимодействия подразделений компании; Создание и внедрение системы принятия и исполнения управленческих решений. From October 2006 to July 2012 (5 years 10 months) Директор Департамента Сбыта тепловой и электрической энергии @ Годовой оборот до 200 млн.$. Подчинение: Генеральному Директору/Первому заместителю председателя правления АО В подчинении: до 200 человек , в прямом подчинении 6 начальников отделов: центры по обслуживанию населения и юридических лиц, отдел по работе с дебиторами, отдел реализации, единый расчетный центр. Реализация тепловой и электрической энергии юридическим и физическим лицам г.Астаны Разработка методик расчетов Достижения: Разработана и внедрена система сбора и учета дебиторской задолженности, повышен % сбора платежей за энергию с 72% до 97%; Снижены коммерческие потери за счет качественного учета энергии и реализации плана мероприятий по борьбе с хищениями; Внедрена биллинговая система; Реализованы – учёт и контроль предоставления услуг по тепло- и электроснабжению, учёт потерь, финансовая отчётность в динамике, маркетинговые исследования; Снижено количество жалоб клиентов на 44% за счет внедрения принципов Клиенториентированности в работе с потребителями; Внедрена система электронного документооборота (движение входящей/исходящей корреспонденции до 300/300 обращений/ответов в день). From June 1996 to September 2006 (10 years 4 months)

Управление человеческими ресурсами @ Русская Школа Управления г.Москвабакалавр, Экономика и менеджмент в АПК и Инфраструктуре @ Аграрный Университет г.Астана Inga Gordienko is skilled in: Большой опыт в хантинге персонала (стоимостью до 480 тыс.$/год) и рекрутинге, Администрирование бизнес-процессов, Управление крупными структурными подразделениями численностью до 200 человек, Развитие и поддержание контактов со стратегическими партнерами, Проведение переговоров разного уровня сложности на уровне первых лиц, Сильный управленец и организатор, лидер, Тренерские навыки, Разработка и внедрение системы контроля исполнения управленческих решений, Работа с дебиторами, Разработка и внедрение систем мотивации персонала