Gerben Hoeve's Email Addresses & Phone Numbers

Als Human Resources Specialist en -Manager heb ik jarenlange ervaring opgedaan in het ontwikkelen van mensen en organisaties. Door die ervaring te combineren met heldere communicatie, een pragmatische, hands-on instelling en out-of-the-box denken, functioneer ik als waardetoevoegende Business Partner voor managers, leidinggevenden én hun collega’s. Dankzij de afwisseling langere en kortere termijn functies en projecten kan ik...

Als Human Resources Specialist en -Manager heb ik jarenlange ervaring opgedaan in het ontwikkelen van mensen en organisaties. Door die ervaring te combineren met heldere communicatie, een pragmatische, hands-on instelling en out-of-the-box denken, functioneer ik als waardetoevoegende Business Partner voor managers, leidinggevenden én hun collega’s. Dankzij de afwisseling langere en kortere termijn functies en projecten kan ik snel bedrijfsculturen doorgronden, ongeschreven regels aanvoelen en pijnpunten bepalen. Door hier met een frisse blik naar te kijken, kunnen bedrijven snel stappen zetten in de ontwikkeling van individuele medewerkers of teams, en dus de organisatie als geheel. Kernwoorden zijn leiderschapsontwikkeling, Human Resources Management, sparringpartner en coach. Kortom, een Business Partner in Human Resources.Human Resources Business Partner | Ontwikkelaar van Mens & Organisatie @ From December 2015 to Present (1 month) Site Director ASCO Numatics @ Naast mijn rol als Manager Human Resources, ook verantwoordelijk voor de vestiging in een matrix organisatie. Dit hield in dat ik verantwoordelijk was voor het gebouw, de mensen, hun veiligheid de procedures en de faciliteiten. Ik had directe 3 collega’s die verantwoordelijk waren voor Operations, Verkoop en Financiën. From October 2014 to November 2015 (1 year 2 months) Manager Human Resources ASCO Numatics @ In deze rol was ik verantwoordelijk voor Human Resources binnen ASCO Controls in Nederland en was tevens de Human Resources ondersteuning voor onze buitenlands verkoopkantoren (Benelux, Nordics, CEE en Turkije). In deze positie heb ik veel aan coaching gedaan van de Supervisors, Managers en Directieleden met betrekking tot alle Human Resources onderwerpen, daarnaast heb ik hen ook getraind en gecoacht om betere leider te worden. Een aantal behaalde resultaten: • De Human Resources Afdeling ontwikkeld tot een sterke Business partner voor de directie; • De rol en cultuur van Human Resources binnen de organisatie verschoven van een administratieve organisatie naar een full-support afdeling voor de Supervisors en Managers die zelf verantwoordelijke zijn geworden voor hun eigen medewerkers; • Implementatie van ADP-Perman, inclusief Employee Self Service en digitale loonstrook en dossiers; • Medewerkers evaluatiesysteem geïmplementeerd; • Ontwikkelen training plan en schema. From June 2010 to November 2015 (5 years 6 months) Senior P&O Crew Consultant @ Verantwoordelijk voor de technische bemanning aan boord van de offshore schepen (300). Het aannemen, training, ontwikkeling, promoties en ontslag. Belangrijkste behaalde resultaat: • Succesvol een planning tool ontwikkeld in Excel die het mogelijk maakt te bepalen hoeveel bemanningsleden je op elk moment nodig hebt. Hierin was aanpassen de data van projecten zeer variabele en werd rekening gehouden met reis en verlofdagen. Ook konden diverse scenario’s worden vergeleken. From January 2008 to May 2010 (2 years 5 months) Senior Advisor Human Resources @ Human Resources Adviseur voor de Business Unit Dredgers bij de IHC Merwede Groep. Binnen deze Business Unit was ik verantwoordelijk voor alle voorkomende Human Resources zaken binnen alle technische afdelingen. • Als lid van de werkgroep voor Levensfase bewust personeelsbeleid mede bijgedragen aan de identificatie van de problematiek en het aandragen van mogelijke oplossingen. From March 2007 to December 2007 (10 months) Human Resources Officer @ Human Resources officer voor de magazijnen (4) in Nederland. Rapporterend aan de manager Human Resources Nederland en de vestigingsmanagers. In deze positie was ik verantwoordelijk voor alle alle Human Resources zaken. Hiernaast was ik op deze vestigingen lid van de Management Teams. Een aantal van de behaalde resultaten: • Succesvol het project geleid van de implementatie van een nieuw Human resources Systeem (AFAS-profit); • Succesvol het proces (op gebied van Human Resources_ geleid bij de samenvoeging van 2 vestigingen den bij de sluiting van een vestiging (zonder gedwongen ontslagen); • Ondersteunend voor managers en supervisors bij hun dagelijkse werkzaamheden. From July 2004 to February 2007 (2 years 8 months) Re-integration Manager @ Verantwoordelijk voor het verlagen van het verzuim en de rapportage van verzuim voor de hele divisie. Ik heb hier een rapportage tool in Excel ontwikkeld die direct gekoppeld was aan SAP. From January 2004 to June 2004 (6 months) P&O adviseur @ Dit was een interim positie, in eerste instantie voor een jaar, maar is uiteindelijk verlengd met nog 6 maanden. Gedurende deze interim periode was ik verantwoordelijk voor de Human Resources zaken van twee productielocaties. Een aantal van de behaalde resultaten: • De cultuurverandering ingezet met betrekking tot de manier waarop interne vacatures warden ingevuld; • Ziekteverzuim verlaagd; • Standaard rapportages geïnitieerd om HR stuurgetallen te kunnen genereren en aanleveren voor mijn vestigingen. From July 2002 to December 2003 (1 year 6 months) Manager Human Resources @ Verantwoordelijk voor alle Human Resources zaken, rapporterend aan de General manager. Functioneel waren er twee rapportagelijnen richting beide aandeelhouders. In deze periode ben ik voornamelijk bezig geweest met het coachen van de leidinggevende en het verbeteren van de communicatie met de Ondernemingsraad. From August 2001 to June 2002 (11 months) Manager Human Resources & Communications @ Verantwoordelijk voor alle Human Resources zaken op de vestiging, inclusief de salarisadministratie. Rapporterend aan de Algemeen Directeur en functioneel aan de Human Resources Director Benelux. 4 direct reports, 1 receptionist, 2 kantine medewerkers en 1 Human Resources Officer. Een aantal van de behaalde resultaten: • Het helemaal op orde brengen van de administratie inclusief de dossiers; • Het ziekteverzuim verlaagd van 16% naar 6%; • Het uitbesteden van de salarisadministraties naar een externe partij (RAET) en gestart met het gebruik van hun systeem; • Het reorganiseren van het inleenproces, dit heeft 100K bespaard; • Het midden Management en MT gecoacht; • Het trainen van Managers en Supervisor in communicatie en communicatie technieken. From March 2000 to July 2001 (1 year 5 months) Human Resources Assistant @ Operationeel verantwoordelijk voor alle Human Resources zaken. From December 1998 to February 2000 (1 year 3 months) Bsc, Human Resources Management @ Avans Hogeschool Breda From 1993 to 1998 H.A.V.O. @ Dr. F.H. de Bruyne Lyceum Utrecht From 1986 to 1993 Gerben Hoeve is skilled in: Talent Management, Human Resources, HR Consulting, Employee Relations, HR Policies, Personnel Management, Change Management, Management, Coaching, Organizational Development